为确保物资供应的质量和完整性，最大限度地降低资产损失的风险，国网济南长清公司实施重点领域部署，加强物资管理风险防控，进一步实现管理提质增效。
首先从培养员工廉洁从业文化意识入手，强化物资管理中的廉政教育，定期进行合规审计并跟踪工作流程，全面进行风险评估，识别和解决材料管理中的潜在风险。通过廉政教育进一步提高员工的责任感，强化员工风险防控意识和岗位责任意识。其次部署强化废旧物资回收和质量检验管理。高度重视废旧物资的妥善处置和管理，制定严格的废旧物资报废计划，加强拆旧过程管控，规范物资报废手续，对废旧物资进行准确识别和评估，确保符合报废程序，防止国有资产的流失。确保电网工程所用材料的质量，各部门协同对施工现场组织突击检验。发现任何设备缺陷或产品质量问题立即解决、报告和纠正，从而保证电网设备的高质量。下一个重点部署领域则是强化仓库安全管理。确保仓库作业和储存材料的安全，组织常态化全方位检查以识别潜在的安全隐患。严格落实安全责任到位，包括防水、防火和防盗措施的改进实施，进一步降低风险，确保物资储存万无一失。通过危险识别和控制的双重预防机制来评估应急物资保障、仓库消防安全和操作规程的遵守情况。最后，要强化供应商管理部署。实施严格的供应商资格和评估流程。鼓励供应商在质量、速度和服务方面进行竞争，不断提高产品和服务质量。“一单一评”应用进一步强化问责制，以此激励供应商达到更高标准。（宗玲）
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