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    “金三银四”遇上“倒春寒”,金柚网以数字化释放人力资源价值

    放大字体  缩小字体 发布日期:2018-10-21 17:20:46   浏览次数:980  发布人:a502****  IP:120.244.23.***  评论:0
    导读

    “今年找工作真的太卷了”,宁宁是2022届毕业生,本科就读于一所211高校。她说起自己的求职经历,“我投了120多份简历,只收到了4个面试邀约。”  三月初,考研失败的宁宁转身加入春招行列,一周内,宁宁几乎把同城正在招聘的大厂投了个遍,但投出去的简历都石沉大海。于是,她又把目光转向互联网公司的运营岗,“他们都说年轻人的机会是无限的,后来我发现年轻人也是无限的。”  在投递简历的过程中,宁宁发现

      “今年找工作真的太卷了”,宁宁是2022届毕业生,本科就读于一所211高校。她说起自己的求职经历,“我投了120多份简历,只收到了4个面试邀约。”

      三月初,考研失败的宁宁转身加入春招行列,一周内,宁宁几乎把同城正在招聘的大厂投了个遍,但投出去的简历都石沉大海。于是,她又把目光转向互联网公司的运营岗,“他们都说年轻人的机会是无限的,后来我发现年轻人也是无限的。”

      在投递简历的过程中,宁宁发现许多互联网大厂相较往年减少了招聘名额,甚至短时间内关闭了在招岗位。上周才看到心仪的企业开放春招,本周却发现网申已经截止了。但她也认为,还是有一些企业提供了大量岗位的,只是自己与需求的要求并不匹配。

      高质量就业,需要“双向奔赴”

      职场中有“金三银四”的说法,每年的3月、4月是招聘求职的高峰期,人才需求旺盛。今年,招聘黄金期并没有如约而至。受疫情影响,多地陆续取消了线下招聘会,部分企业的校招需求缩减或冻结,春招遭遇了“倒春寒”。

      据教育部统计,2022届高校毕业生规模预计达1076万,同比增加了167万人。规模、增幅均创历史新高,就业形势严峻。与之相对应的是,今年行业人才需求分化,科技研发、数字化、蓝领技能人才缺口大。据人社部、工信部发布的《制造业人才发展规划指南》显示,中国制造业10大,领域2020年的人才缺口超过1900万人,2025年这个数字将接近3000万人,缺口率高达48%。

      面临疫情冲击,职场生态受到重大影响。无论是求职者还是用人单位都需要顺势而变。求职者方面,技能匹配度成为求职的核心要素,充分关注劳动力市场和行业变化,提升相应的职业技能;企业方面,用工向更灵活的方向发展,更注重员工体验和雇主品牌,通过建立多元化人才队伍,提升企业的抗风险能力。

      随着企业数字化转型的不断深入和加速,作为促就业、稳就业的助推器,人力资源服务业更加注重人才招聘效率与效果并举,尤其在对接用工缺口与庞大的就业人群上,将发挥重要作用。作为国内知名的人力资源数字化服务商,金柚网撮合人才与企业双方意愿,实现就业人群与就业机会双向精确匹配。

      数智驱动,保障招聘效果

      在人力资源"选、用、育、留"等各环节,新兴数字技术成为企业人力资源管理的重要支撑,各种新形态产品层出不穷。目前,人才画像、人岗匹配、岗位图谱等智能技术虽广泛应用于人力资源行业,在实际业务场景中的应用仍有较大的提升和创新空间。

      对此,金柚网与世界知名高校达成研究合作,在情感计算领域展开深入研究。双方基于综合语音、自然语言处理等技术,依据对相关人员的微表情、心率、语音、语速和语调等信息进行多模态综合分析。这项技术可广泛应用于招聘、测评、培训等业务场景中。

      以招聘为例,通过岗位AI模型训练,机器学习和强化企业对候选人的评估标准;HR无需在场,候选人随时随地进行视频面试与测评,打破时空束缚;面试结束后,AI多维评估并生成候选人报告,提出匹配度建议。招测一体极大地提高了HR的工作效率,帮助企业快速“招到人”。AI面试时可进行多模态综合分析,展现候选人的真实状态,帮助面试官“招对人”,在提升招聘效率的同时,进一步保障招聘效果。

      针对“人难招、人难用”的痛点,金柚网以企业招聘需求为导向,提供一站式从人力发掘到招聘录用的全套招聘流程服务,有效缩短企业招聘时间,提升招聘效率。除此之外,基于客户的业务交付标准,完成业务团队搭建、业务过程管理和业务结果交付,持续为客户提供符合标准的业务服务。

      以人为本,激发员工价值

      近年来,数字化颠覆着企业传统的管理方式。疫情期间,远程办公、线上协同的模式加速了数字化在企业管理中的渗透。随着个体价值的崛起和自我意识的增强,人与组织之间的互动协作方式正在改变,促使企业重新思考组织与员工的关系,更加重视员工的个人价值表达。

      针对“人难留”“人难育”的痛点,金柚网基于专业管理经验和科学诊断工具,对组织进行分析解码,提供个性化管理咨询及培训解决方案,实现组织激活和员工赋能。同时,基于多种场景生态,提供人事管理、智能排班、考勤管理等数字化服务,为企业打造高效、灵活的劳动力综合管理解决方案。

      以某头部电商企业为例,该公司近年来发展线下业务,积极布局线上线下一体化的全渠道零售,但自有的招聘能力无法跟上不断扩大的运营需求,在一定程度上制约了业务的进一步拓展。同时,面对激烈的行业竞争,亟需进行人才的培养和队伍产能的提升。在深入了解该公司的用工需求和用工场景后,金柚网为其制定相应的解决方案。通过匹配全国渠道资源、人才库智能筛选和项目快速落地执行,一周内达成330多人的全部交付目标,展现了资源价值、渠道价值和服务价值。金柚网还围绕输出日常管理、销售策略、陈列设计、服务管理等培训内容,加强员工的上岗能力、管理能力,使员工得到更多成长,助力该公司达成业务目标。

      既要“招到人”“招对人”,也要,程度“留住人”“培育人”,激发人才潜能,充分释放人力资源价值,是助推企业人才管理和数智化升级的关键。

      成立8年以来,金柚网以“连接企业,连接人”为核心价值,将内部沉淀多年的全流程数字化系统对外延展,打通人力资源服务全链路,已为零售、餐饮、物流、医药、智能制造等行业的85000多家企业提供多元化的人力资源解决方案,服务覆盖岗位外包、业务外包、招聘流程外包、劳动力管理、商保风控、企业咨询及培训等,全面助力企业提升管理效能。

      稳就业、保就业是确保社会民生、经济发展的重要基础。未来,金柚网将持续围绕以“HR服务+AI助力的SaaS产品一体化”,将技术创新与业务实践相结合,为促进社会高质量就业贡献力量,推进数字化人力资源服务生态圈的建设,促进人力资源产业健康快速发展。


     
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